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河南九建标准化工作再上新台阶
  发布日期:2020-12-11    浏览次数:209次     字体大小:【大】【中】【小】

为贯彻年度工作会议精神,落实“内部工作聚焦管理提升”要求,深化制度体系建设,提升公司标准化管理,为发展提供先行保证和服务,河南省九建工程有限公司于今年下半年有序开展了一系列制度建设和规范运行工作。

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第三季度伊始,河南九建公司即启动了各部门规章制度自查工作,梳理出制度明细和存在的主要问题。10月份起,为期1个月的标准化制度修编工作启动,公司各业务单元对自身各项规章制度、业务流程进行了再梳理、再部署,并配套开展了相关培训课程,制定了《标准化考核细则》,明确了适用范围、管理原则、责任及运用等,确保各项制度能够有效衔接、流畅运行。11月份,公司趁热打铁,开展了为期1个月的标准化宣贯培训,各部门、各项目人员集中学习。

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在集中学习的基础上,12月1日至14日,九建各部门陆续组织了年度标准化管理线上考试,并将考试结果纳入年度绩效考核。

此次学习活动覆盖公司总部及郑州、焦作、平顶山、洛阳、新乡、漯河、周口、济源等地16个项目,260余名员工参与其中。此次标准化制度学习活动实用性强、工具性强,真正做到了“以学促用、入脑入心”,强化了全体员工的标准化管理意识,提高了员工遵守制度的自觉性,保证工作有章可循、有规可依,从而提高公司生产经营效率。

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以此次年度标准化学习活动为契机,河南九建公司深入总结内部管理经验,补齐管理短板,完善标准化管理体系制度,不断推进制度建设和规范化运行。今后,九建将进一步深化标准化管理工作,逐步向精细化、规范化、可复制方向纵深发展,充分发挥标准化管理在企业构建质量优势中的引领作用,以高标准聚合技术、人才、信息等要素,提升建筑施工的经营能力,为夯实市场竞争,实现高质量发展奠定基础。

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